売上アップに効く!「ファネル思考」でサービスを可視化する方法とは?

サービスの成果が思うように出ない…そんな時に見直したいのが「ファネル思考」です。
お客様の行動を段階的に分解し、全体像を“見える化”することで、改善のヒントが見つかります。

ファネル思考とは?その基本をおさえよう

「ファネル思考」は、マーケティングやセールスの現場で広く使われている考え方です。
お客様が最初に情報に触れ、商品を認知し、興味を持ち、検討し、購入に至るまでのプロセスを段階的に捉えることができます。

このプロセスは漏斗(ろうと)=ファネルの形にたとえられ、最初は多くの人にリーチし、次第に購入や契約に至る人数が絞られていく構造になっています。

ファネル思考を取り入れると、

  • 顧客がどこで離脱しているのか
  • どの段階がボトルネックになっているのか
  • 効率よく成果を伸ばすにはどこを改善すればよいか

と言った「見えにくかった問題」がはっきり見えるようになります。

サービスをファネルで可視化するとはどういうことか?

サービス全体の構造や顧客の導線を「ファネル」の形で整理・視覚化することで、改善の方向性がつかみやすくなります。

たとえばWebサービスであれば、以下のようなファネル構造が考えられます。

  1. 認知フェーズ:広告やSNS、検索からの訪問
  2. 興味フェーズ:サービスページの閲覧
  3. 検討フェーズ:料金ページや事例の確認
  4. 行動フェーズ:無料登録・問い合わせ
  5. 購買フェーズ:有料契約・課金

このように分解することで、どこでユーザーが離脱しているのかが数字で把握できます。

「何となく成果が出ない」から、「〇〇のページで80%が離脱している」というように、具体的な課題として見えるようになるのです。

ファネルでの可視化のステップと実践ポイント

ここでは、実際にファネル思考を用いてサービスを可視化する手順を解説します。

ステップ1:カスタマージャーニーを洗い出す

まずは、お客様がサービスと接触するすべてのステップをリストアップしましょう。

例:

  • 検索から記事ページを読む
  • トップページに遷移
  • 無料登録ページにアクセス
  • 仮登録→本登録

このプロセスは業種やサービス形態によって異なりますが、「お客様の動線を正確に理解する」ことが最初のカギです。

ステップ2:数値データで各段階を測定

次に、それぞれの段階で「何人が到達し、次のステップに進んだか」を計測します。

Googleアナリティクスやヒートマップ、CRMなどのツールを使って、正確な数値を把握しましょう。

ステップ3:ボトルネックを発見

データから、「どの段階で落ちているか」を特定します。

例えば、登録ページの遷移率が極端に低ければ、「ページのデザイン」「登録フォームの入力項目数」などが原因かもしれません。

ステップ4:改善アクションを設計

原因がわかったら、それに応じた改善策を講じましょう。

  • 離脱が多いなら、UI/UXを改善
  • 検討段階で止まっているなら、導入事例やFAQを追加
  • 最初の認知が弱ければ、SNS広告を強化

改善した結果を再び計測し、ファネルがどう変化したかを追いかけます。

良い例と悪い例の比較と解説

ファネル思考の活用には「見せ方」と「行動の分解精度」が重要です。
ここでは、よくある良い例・悪い例を比較して解説します。

良い例:細かくステップが分かれ、改善点が明確

例えば、以下のようなファネル設計です。

  • 検索から記事ページに訪問:10,000人
  • トップページへの遷移:4,000人
  • サービス紹介ページ閲覧:2,500人
  • 無料登録ページ閲覧:1,200人
  • 仮登録実行:600人
  • 本登録完了:300人

このように段階ごとの数字をしっかり取得し、どこで減っているかを可視化できていれば、打つべき手が明確です。

例えば、記事→トップへの遷移率が低いなら、CTAの見直しが必要かもしれません。

悪い例:ざっくり分けすぎて改善の手がかりがない

  • サイト訪問:10,000人
  • 購入:100人

このように2ステップしかなく、途中のプロセスが不明確だと、改善ポイントが見えません。

訪問数と購入数の差だけを見ても、「なぜそうなったのか」がわからず、施策が打てないのです。

まとめ:ファネル思考は、見えない課題を“見える化”する最強のツール

サービスを改善し、成果につなげるには「どこで何が起きているのか」を具体的に把握することが欠かせません。

ファネル思考はそのための強力な武器です。

まずは、お客様の導線を整理し、各ステップを分解するところから始めてみてください。

そして数値で可視化し、ボトルネックを発見し、地道に改善を重ねることが、確実な成果につながります。

ファネル思考で、あなたのサービスに“見える変化”を起こしてみませんか?

よくある質問

ファネル思考はどんな業種でも使えますか?

ファネルを作るには特別なツールが必要ですか?

ファネルの改善はどれくらいの頻度で行うべきですか?

ファネルの各段階はどのように定義すればよいですか?

途中の数値が取れないときはどうすればいいですか?

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